Мы не работаем «вслепую». Успех сложного ИТ-продукта на 80% зависит от прозрачности процессов. Наш подход исключает хаос: вы всегда знаете, над какими задачами прямо сейчас работает команда, видите промежуточные результаты в конце каждого спринта и получаете полный пакет технической документации, который принадлежит вам.
Для гибкого управления разработкой. Мы делим работу на двухнедельные отрезки (спринты). В конце каждого спринта вы получаете работающий функционал, который можно протестировать. Это позволяет продукту быстро адаптироваться под меняющийся рынок.
Мы не пишем код без ТЗ и архитектурного проектирования. Фиксация требований на старте защищает ваш бюджет от бесконечных переделок.
Изучаем ваш бизнес, процессы и задачи будущих пользователей. Формируем границы проекта и минимизируем технические риски.
Создаем логику интерфейсов (информационную архитектуру) и отрисовываем визуальный стиль приложения под требования современных гайдлайнов (iOS/Android/Web).
До написания первой строчки кода наши архитекторы проектируют схему будущей системы.
Команда пишет код и непрерывно тестирует его. Спринт длится 2-4 недели. Каждый спринт завершается демонстрацией (Демо) готовых функций.
Разворачиваем проект на боевых серверах (Production), проводим финальное нагрузочное тестирование и передаем все доступы вам.
Начать писать код без требований — это прямой путь к срыву сроков и потере бюджета. Если у вас нет готового ТЗ, мы запускаем Предпроектную аналитику (Discovery фазу). Наши аналитики вместе с вами пройдут по всем бизнес-процессам и сами сформируют профессиональное ТЗ, технические спецификации и прототипы. С этими документами вы сможете точно оценить стоимость проекта у нас или в любой другой компании.
Все интеллектуальные права, исходный код в репозитории Git, дизайн-макеты в Figma и пакеты проектной документации полностью принадлежат вам (заказчику). Это фиксируется в официальном договоре. Мы не привязываем клиентов к себе «уникальным самописным кодом» — документация ведется по согласованным стандартам, поэтому любую часть проекта сможет легко подхватить ваша внутренняя команда или другой подрядчик.
Вы можете пполучить отчет по статусу задач команды в таск-трекере (Jira), общаться в выделенном чате в Telegram, участвовать в регулярных созвонах по согласованному графику, где команда показывает работающий функционал (Демо). Кроме того, по итогам каждого спринта PM предоставляет детальный отчет выполненных задачах.
Расскажите о вашем проекте и задайте вопросы — мы скоро ответим
Как не слить бюджет? Проверьте подрядчика